學會專案管理的12堂課

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並列題名:Project management

其他題名:學會專案管理的十二堂課

作者:鍾文武著

出版年:2018[民107]

出版社:博碩文化

出版地:新北市

格式:EPUB

ISBN:978-986-434-282-2 ; 986-434-282-7

附註:含附錄


馬上看!不用等預約。
借閱說明

內容簡介
如果你想
了解什麼是專案管理
學會一套有效率的工作方法
將專案管理的知識運用在日常生活上
那麼,千萬別錯過了這一本專門為你量身打造的入門書。
配合PMBOK第六版全新發行,PMP證照考試最佳參考書
 
本書非常適合做為學習專案管理的第一本書,全書以豐富的案例搭配淺顯的說明方式,輕鬆引領讀者進入專案管理的領域。內容根據《專案管理知識體指南》(PMBOK® Guide)流程群組依序撰寫如下:
 
‧起始階段(第2章)
確認專案成立、指定專案經理,並找出專案利害關係人,以利專案順利進行。
 
‧規劃階段(第3章~第7章)
思考完成專案所需籌畫的事項,包括專案預算、時程、資源、風險…等。
 
‧執行階段(第8章)
整合各方訊息,依照專案計畫逐一完成所有活動。
 
‧監控階段(第9章~第10章)
隨時檢視專案是否符合進度,分析差異並找出解決方案。
 
‧結束階段(第11章)
取得成果並檢討專案整體表現,撰寫經驗分享,供後續的專案參考。
 
此外,本書亦專章介紹越來越盛行的「敏捷式專案管理」,此方法的發展係因應環境及科技的急遽變動而生。在需要快速反應市場需求的專案上,透過敏捷式手法,將能更早產出成果,整合各方資源與應變客戶需求,獲取組織利益。

作者簡介
 
鍾文武 
學歷
美國懷俄明州州立大學
University of Wyoming
 
經歷
美商電資系統股份有限公司(EDS)
東森多媒體股份有限公司
前瞻資訊股份有限公司
美商洛克希德股份有限公司(Lockheed)
真理大學資管系兼任講師
文化大學推廣教育部兼任講師
 
個人網站
waynechung88.wordpress.com
 
作者擁有PMP認證身份,超過20年以上執行專案的實務經驗,歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織,在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷,使得本書能夠以輕鬆的方式,將專案管理的艱澀理論,讓讀者在不知不覺當中吸收。

  • 第1章(p.x9789864342822-15)
  • 第2章(p.x9789864342822-45)
  • 第3章(p.x9789864342822-65)
  • 第4章(p.x9789864342822-81)
  • 第5章(p.x9789864342822-107)
  • 第6章(p.x9789864342822-121)
  • 第7章(p.x9789864342822-155)
  • 第8章(p.x9789864342822-179)
  • 第9章(p.x9789864342822-205)
  • 第10章(p.x9789864342822-233)
  • 第11章(p.x9789864342822-263)
  • 第12章(p.x9789864342822-275)
  • 附錄A(p.x9789864342822-299)
  • 附錄B(p.x9789864342822-329)
  • 附錄C(p.x9789864342822-339)